3月25日，為深入踐行“寓服務(wù)于審計(jì)監(jiān)督”的工作理念，充分發(fā)揮審計(jì)的“治已病、防未病”作用，大橫琴集團(tuán)舉辦《工程項(xiàng)目與業(yè)務(wù)外包常見業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由集團(tuán)審計(jì)部高級工程師范方蔚授課，集團(tuán)本部及下屬企業(yè)干部職工共70余人參加。
培訓(xùn)圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)與業(yè)務(wù)外包兩大關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域，結(jié)合審計(jì)實(shí)踐中的高頻風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)展開。
以案為鑒
范方蔚通過“項(xiàng)目前期論證不充分”“未經(jīng)審批即開工”“工程預(yù)算編制偏差”“中標(biāo)后違規(guī)轉(zhuǎn)包”等典型案例，以情景還原、法規(guī)解讀、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警“三維剖析法”，深度解析風(fēng)險(xiǎn)成因及潛在影響，并提出針對性防范建議。通過“以案為鑒”的形式，幫助參訓(xùn)人員直觀理解合規(guī)管理的重要性，切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)識別與防控能力。
本次專題培訓(xùn)通過深入剖析建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)及業(yè)務(wù)外包審計(jì)過程中的典型問題，為降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本，規(guī)范建設(shè)工程管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)外包策略，提升企業(yè)資源配置合理性，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范能力提供了有力支持。接下來，大橫琴集團(tuán)將持續(xù)圍繞《珠海大橫琴集團(tuán)有限公司審計(jì)監(jiān)督服務(wù)常見業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)手冊》開展系列專題培訓(xùn)，全面提升全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識與專業(yè)素養(yǎng)，將風(fēng)險(xiǎn)防控理念轉(zhuǎn)化為日常工作的自覺行動(dòng)，共同織密集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展的“安全網(wǎng)”。
