喜訊！珠海大橫琴集團有限公司（以下簡稱大橫琴集團）下屬企業(yè)珠海建工控股集團有限公司（以下簡稱珠海建工集團）“QC成果”榮獲國家級一等獎！
聚焦創(chuàng)新引領，以科研創(chuàng)新為第一生產力，引領建筑產業(yè)轉型升級及高質量發(fā)展，2024年，珠海建工集團以QC小組活動為切入點，以“創(chuàng)新提質、強基增效”為主題，用QC“小活動”，推動高質量發(fā)展“大作為”，動員技術條線全員參與質量改進，強化質量意識，推進全面質量管理，QC成果榮獲，國家級一類成果1項，省級優(yōu)秀QC成果15項，優(yōu)秀發(fā)布者1名。
珠海建工集團QC小組活動斬獲碩果
在本次QC小組活動中，珠海建工集團開展了一系列業(yè)務培訓，組織技術條線輸出了QC成果共33個課題，其中《提高鋼制潤滑油儲罐焊接施工合格率》獲得國家級一類成果；其余成果中15個課題榮獲省級優(yōu)秀QC成果：2個課題榮獲省級一類成果；6個課題榮獲省級二類成果；7個課題榮獲省級三類成果；技術研發(fā)中心臨時負責人李建華榮獲優(yōu)秀發(fā)布者，本次QC小組活動的優(yōu)異成績，實現了公司QC成果獎在國家級獎項、省級獎項方面零的突破，為公司工程項目評優(yōu)奠定了基礎。
統(tǒng)一規(guī)范，構建強有力工作小組
質量管理小組活動成果編寫技巧培訓
為推進QC小組活動的展開，進一步加強推進質量管理力度，珠海建工集團統(tǒng)籌QC培訓和成果撰寫指導工作，成立了以技術研發(fā)中心部門負責人為組長的工作小組，技術條線項目對接專業(yè)經理為QC成果指導直接負責人，明確職責任務，推進“一項目一QC成果”。各項目QC小組的組建遵循“自愿參加，上下結合”、“實事求是，靈活多樣”的原則，采用“自下而上、自上而下、上下結合”的組建程序，使小組成員的職責要求得到了明確。在公司經營班子的高度重視下，公司--部門--項目的三級聯動成效顯著，QC小組活動得到了有力推進，24個在建項目完成了33個QC小組課題的創(chuàng)建。
借力發(fā)力，扎實推進創(chuàng)作進程
質量管理小組活動成果編寫技巧講座
為提高全員QC小組活動水平，推進QC小組的課題推進，珠海建工集團組織了內審會，全程模擬正式發(fā)布流程，33個QC小組依次展示了QC成果，并邀請QC評審專家對課題進行逐一點評指導。專家的一對一輔導，不僅解決了QC課題的常見性問題，對新手提升和關鍵問題的解決也起到了很大作用。經過初步評審及對存在問題的梳理，推薦了23個成果參加省建筑業(yè)協會和市政協會成果競選活動。
發(fā)布展示，檢驗活動推進成效
榮獲省級優(yōu)秀QC成果
2024年4月，珠海建工集團首次參加省級QC成果發(fā)布競賽活動。在評審選拔中，面對接近50%的淘汰率，公司推薦的課題成果得到了評委專家的一致認可。經初審、復評，推送到省建筑業(yè)協會的8個成果和推送到省市政協會的7個成果以優(yōu)異的成績入選決賽現場。經過激烈的現場角逐，公司本次申報的QC成果中，2個課題榮獲省級一類成果；6個課題榮獲省級二類成果；7個課題榮獲省級三類成果。
善作善成，勇于沖擊新高度
在取得全省QC小組活動成果決賽的佳績后，珠海建工集團立即組織先鋒QC小組對省賽中的《提高鋼制潤滑油儲罐焊接施工合格率》成果報告進行修改完善，充分吸收評委的評審意見，總結參賽經驗，完善課題演示，以勢如破竹的氣勢進軍全國市政工程協會QC小組活動競賽。最終，珠海建工集團在發(fā)布中穩(wěn)定發(fā)揮，斬獲了大會競賽一類成果的優(yōu)異成績。
創(chuàng)新提質，強基增效，推動QC活動再上新臺階。2024年的QC碩果，只是珠海建工集團QC小組活動的啟航，下一步 ，珠海建工集團將根據大橫琴集團的工作部署，持續(xù)完善制度激勵機制，確保QC小組活動常態(tài)化，鞏固課題創(chuàng)造力，深挖突破口，精準發(fā)力，解決施工過程中的“關鍵少數”，廣泛組織“點對點”的QC小組經驗交流，實現由“點”到“面”的突破，為大橫琴集團高質量發(fā)展添磚加瓦。
