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    1月10日，大橫琴集團與航空城集團建設板塊業(yè)務戰(zhàn)略整合啟動會在ICC橫琴國際商務中心召開。市國資委黨委委員、副主任鐘惠出席會議并講話，大橫琴集團、航空城集團、寶鷹股份、建工集團領導分別作了發(fā)言。市國資委、大橫琴集團、航空城集團以及珠海建工、寶鷹股份等涉及整合工作的相關單位領導人員和業(yè)務負責同志參加了會議。

    根據(jù)市國資委工作部署，大橫琴集團與航空城集團進行建設板塊資源整合，大橫琴集團擬通過非公開協(xié)議方式取得寶鷹股份19.46%股份。交易完成后，大橫琴集團將成為寶鷹股份控股股東。同時，珠海建投下屬的珠海建工85%股權也一并劃轉至大橫琴集團。

    鐘惠強調(diào)，一是要提高政治站位，充分認識整合工作的重要意義。當前市國資系統(tǒng)正深入學習貫徹黨的二十大精神，認真貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述，積極推進市屬國有企業(yè)資產(chǎn)重組與專業(yè)化整合，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整。通過本次整合可以實現(xiàn)對國資旗下建筑工程類資源的進一步優(yōu)化配置，打造業(yè)務協(xié)同性更好的新建投平臺，為相關企業(yè)提供更為廣闊的成長空間，更好落實全市“產(chǎn)業(yè)第一”各項任務目標。二是要加強協(xié)作，扎實有序推進整合工作。大橫琴集團、航空城集團兩家市屬企業(yè)要相互協(xié)作、主動作為、狠抓落實，確保按照目標要求和時間節(jié)點，高質(zhì)量完成本次整合工作。三是要堅持謀篇布局，加強管理賦能，實現(xiàn)有機融合。整合工作完成后，大橫琴集團作為控股股東、航空城集團作為參股股東，要進一步理清下屬企業(yè)發(fā)展思路，繼續(xù)加強業(yè)務賦能，深化劃轉企業(yè)內(nèi)部體制機制改革，加快實現(xiàn)業(yè)務、管理、人才、市場資源、企業(yè)文化的全面整合融合。相關企業(yè)要以本次專業(yè)化整合為契機，補齊自身發(fā)展短板，進一步夯實經(jīng)營底盤，穩(wěn)步推動企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益實現(xiàn)新飛躍、邁上新臺階。